נמאס לי להיות פסיכולוג

 


"נמאס לי להיות פסיכולוג"

מנהלים רבים מוצאים עצמם משקיעים אנרגיה רבה וזמן עבודה יקר בשיחות "הרגעה" עם עובדים.
חווית ה"פסיכולוג" או ה"גננת" מלווה בתסכול, חוסר התמקדות בעיקר ותחושת בזבוז זמן כפי ששמעתי לא אחת "נמאס לי להיות הפסיכולוג של הצוות...".
מה תפקיד המנהל?  האם העיסוק ברגשות הוא  בלתי נמנע?
למנהל תפקידים מגוונים אך המורכב שבהם הוא הנעת אנשים ויצירת אנרגיה לפעולה. מכן ה"תחזוקה" של המשאב האנושי היא תפקיד מרכזי של המנהל.
לא פשוט? רוצים כלים? נשמח להיפגש ולהציע לכם ממגוון תהליכי הייעוץ והפיתוח הארגוני של או-ווקס ייעוץ ארגוני.

אנשים. ארגונים. משמעות.
  • יעוץ ופיתוח ארגוני

    מעוניינים לממש את הפוטנציאל הארגוני?

    הסביבה משתנה ודורשת הסתגלות מתמדת, ואיפה אתם?

    תהליכי יעוץ ופיתוח ארגוני מאפשרים הטמעה של ארגון לומד ומסתגל בדגש על שיפור תהליכי קבלת החלטות ותקשורת ארגונית.                                                                                                       גישה מערכתית המשלבת מיקוד במטרות הארגון והפרט.

    גישה הולסטית המשלבת עבודה קוגנטיבית-התנהגותית, רגשית וערכית  קרא עוד

  • יעוץ במשבר קורונה

    משבר הקורונה יצר מציאות ארגונית חדשה ולא צפויה. אי הודאות גבוהה ודורשת התארגנות מחדש. 

    יעוץ להתארגנות מחדש, מינוף הזדמנויות ביציאה מהמשבר

    קרא עוד

     

  • בין לקוחותינו