מי רואה את המחר?

 


"מי רואה את המחר?"
אתה מנהל בהווה, מקבל החלטות על סמך הידע והניסיון שרכשת בעבר ומנסה להשיג מטרות ולהבטיח את העתיד....  מוכר? מה באמת דורש ממך לוח הזמנים המטורף הזה?
אתה כמנהל נדרש לראות את הנולד, לחיות היום את העתיד, לנבא! אך מה שהיה אינו בהכרח מלמד על מה שיהיה. נדרשים כישורים חדשים שיאפשרו לך להצליח בסביבה דינאמית וסוערת. הסביבה דורשת ממך חשיבה אחרת, חדשה, יצירתית. דורשת ממך יכולת הסתגלות, פעולה מהירה יותר, כלים ומיומנויות חדשים.
ביכולת ניבוי התברכו יחידי סגולה, אך יכולת חיזוי יכולים לפתח ולשפר.
נשמח לעזור לך ולארגון שלך לפתח יכולות חדשות ולהצליח...

אנשים. ארגונים. משמעות.
  • יעוץ ופיתוח ארגוני

    מעוניינים לממש את הפוטנציאל הארגוני?

    הסביבה משתנה ודורשת הסתגלות מתמדת, ואיפה אתם?

    תהליכי יעוץ ופיתוח ארגוני מאפשרים הטמעה של ארגון לומד ומסתגל בדגש על שיפור תהליכי קבלת החלטות ותקשורת ארגונית.                                                                                                       גישה מערכתית המשלבת מיקוד במטרות הארגון והפרט.

    גישה הולסטית המשלבת עבודה קוגנטיבית-התנהגותית, רגשית וערכית  קרא עוד

  • יעוץ במשבר קורונה

    משבר הקורונה יצר מציאות ארגונית חדשה ולא צפויה. אי הודאות גבוהה ודורשת התארגנות מחדש. 

    יעוץ להתארגנות מחדש, מינוף הזדמנויות ביציאה מהמשבר

    קרא עוד

     

  • בין לקוחותינו