מימוש פוטנציאל של תהליך הערכת עובדים

משפרים ביצועים יוצרים משמעות

 


כיצד נתן לממש את הפוטנציאל הרב של תהליך הערכת עובדים?
כמנהל/ת או מנהל/ת משאבי אנוש בוודאי הרהרתם לא פעם באפקטיביות של תהליך הערכת עובדים. ברור כי לתהליך פוטנציאל רב, הוא מאוד חשוב, וברקע ההנחה שכל עובד המקבל משוב ישפר רק מימד אחד בעבודתו האפקט על כל הארגון יהיה אדיר.... אך במקביל עולות שאלות, לא ממש מרוצים מהתהליך, נוצר רעש בארגון, לא יודעים מה התרומה שלו.
תהליך הערכה ושיחת הערכה הינם כלי ניהולי חשוב לטיפוח והשבחת המשאב האנושי.
האתגר - איך לממש את הפוטנציאל הטמון בתהליך?
במאמר, עיצוב תהליך הערכת ביצועי עובדים, בחנו באמצעות גישת דינאמיקה במערכות אנוש ((HSD הנותנת כלים להתמודדות במצבים מורכבים, תהליך הערכת ביצועי עובדים ברשות מקומית. למאמר המלא
נשמח לבחון את הצרכים הארגוניים שלכם ולהתאים תהליך הערכה אפקטיבי המוביל לצמיחה ארגונית....

אנשים. ארגונים. משמעות.
  • יעוץ ופיתוח ארגוני

    מעוניינים לממש את הפוטנציאל הארגוני?

    הסביבה משתנה ודורשת הסתגלות מתמדת, ואיפה אתם?

    תהליכי יעוץ ופיתוח ארגוני מאפשרים הטמעה של ארגון לומד ומסתגל בדגש על שיפור תהליכי קבלת החלטות ותקשורת ארגונית.                                                                                                       גישה מערכתית המשלבת מיקוד במטרות הארגון והפרט.

    גישה הולסטית המשלבת עבודה קוגנטיבית-התנהגותית, רגשית וערכית  קרא עוד

  • יעוץ במשבר קורונה

    משבר הקורונה יצר מציאות ארגונית חדשה ולא צפויה. אי הודאות גבוהה ודורשת התארגנות מחדש. 

    יעוץ להתארגנות מחדש, מינוף הזדמנויות ביציאה מהמשבר

    קרא עוד

     

  • בין לקוחותינו