יעוץ ארגוני יישומי בגישת כאוססדר

ייעוץ ארגוני - לימודי תעודה, מכללת אורנים

 

 

תכנית דו-שנתית, 500 שעות לימוד אקדמיות, מכללת אורנים

התכנית מוכרת על ידי איפ"א – הארגון הישראלי לפיתוח ארגוני     

מנהלת התוכנית: ד"ר יעל בודואן          

      

המציאות הדינאמית והמורכבת של המאה ה-21 מעלה את הצורך באנשי מקצוע, מומחים בתחומם, שיעזרו לארגון לנהל שינויים בצורה מיטבית. תהליך ההכשרה של יעוץ ארגוני מקנה ידע, כלים ומתודולוגיות של יעוץ ארגוני שיאפשרו לך להוביל במקצועיות שינויים ארגוניים.

התוכנית מקיפה וייחודית, ממוקדת במימד הפרקטי ורכישת כלים, דגש רב-תרבותי, מסלולי התמחות, יחס אישי ולמידה בקבוצה קטנה.  במהלך התכנית ייהנו המשתתפים מלמידה המשלבת תיאוריות מרכזיות בתחום, רכישה ופיתוח כלים לאבחון, מגוון התערבויות ארגוניות, ליווי אישי לפיתוח מיומנויות יעוציות ושתי התנסויות מעשיות (פרקטיקום) לאורך השנתיים.

 

מטרות הלימודים:

  • למידת עומק של תאוריות , מתודולוגיות וכלים בייעוץ ארגוני.
  • פיתוח והעצמה אישית, פיתוח מיומנויות אישיות ובין-אישיות ייעוציות
  • למידה ותרגול כלים לאבחון ארגוני והתערבות בארגון. כולל - ליווי שינויים מערכתיים, הנחיית קבוצות משימה, אימון ופיתוח צוותים, פיתוח מנהלים וייעוץ ואימון אישי.
  • פיתוח תפישת עולם מקצועית וסגנון אישי בתחום הייעוץ הארגוני

 

מתודולוגיה:

תהליך הלמידה בקורס מבוסס למידה מהתנסות אישיות. הלמידה משלבת מגוון רחב של מתודולוגיות – סדנאות, למידת עמיתים, הרצאות, התנסות בשטח, התנסות ב"מעבדה", ניתוח אירועים, סופרויז'ן אישי וצוותי, למידה בשטח ועוד. הלמידה מתבצעת בקבוצה קטנה.

 

על צוות המנחים:
רכזת התכנית ד"ר יעל בודואן , יועצת ארגונית בכירה, 25 שנים של ניסיון בעבודה ייעוצית במגזר הפרטי, הציבורי והמגזר השלישי. סופרויזרית מוכרת ע"י איפ"א. יו"ר איפ"א לשעבר.
עינת אחיטוב-דינור, יועצת ארגונית בכירה, גליה רוזנברג, פסיכולוגית ארגונית וספורויזרית מוכרת ע"י איפ"א, ד"ר טוביה מלמד יועץ בינלאומי, אתי בן-זיו מומחית לגשטאלט, ועוד חברי צוות בעלי ניסיון עשיר בייעוץ בארץ ובעולם וניסיון בהכשרת יועצים ארגונים.

 

קהל היעד:

  • מנהלים ומפקחים
  • מנהלים ובעלי תפקידים בכירים
  • מנהלי משאבי אנוש
  • בעלי תפקידים בכירים במערכת החינוך/בבית הספר
  • יועצים חינוכיים
  • מדריכים

 

היקף ומועד הלימודים:

יום ג', בשעות 21:00-15.45 (6 ש"ש). בנוסף, יתקיימו 3 ימים מרוכזים (יום בתחילת השנה ויומיים במהלכה) 

 

תנאי הקבלה:

  • בעלי תואר שני ממוסד אקדמי מוכר
  • תואר ראשון וניסיון ניהולי משמעותי
  • עמידה בפני ועדת קבלה

 

נושאי הלימוד:

  • מבוא לייעוץ ופיתוח ארגוני – בסיס תיאורטי לעבודה בארגון
  • תיאוריות בשינוי ארגוני – בסיס תיאורטי לליווי שינויים בארגון
  • תהליכי שינוי ברמת הפרט, ברמת הקבוצה וברמת הארגון
  • שיפור מיומנויות ייעוץ: העלאת רמת המודעות העצמית, שיפור הניהול העצמי, תקשורת ייעוצית, אבחון ארגוני, יכולת אנאליטית, הנחייה וליווי שינוי
  • ליווי תהליך השינוי בארגון וחשיפה למתודולוגיות להתערבות ארגונית: ליווי תהליכי שינוי מערכתיים, הנחיית קבוצות משימה, אימון צוותים, פיתוח מנהלים וייעוץ ואימון אישי

פרקטיקום: התכנית כוללת שתי התנסויות מעשיות וליווי אישי של צוות הפרקטיקום במהלך התכנית. 

 

אנשים. ארגונים. משמעות.
  • יעוץ ופיתוח ארגוני

    מעוניינים לממש את הפוטנציאל הארגוני?

    הסביבה משתנה ודורשת הסתגלות מתמדת, ואיפה אתם?

    תהליכי יעוץ ופיתוח ארגוני מאפשרים הטמעה של ארגון לומד ומסתגל בדגש על שיפור תהליכי קבלת החלטות ותקשורת ארגונית.                                                                                                       גישה מערכתית המשלבת מיקוד במטרות הארגון והפרט.

    גישה הולסטית המשלבת עבודה קוגנטיבית-התנהגותית, רגשית וערכית  קרא עוד

  • יעוץ במשבר קורונה

    משבר הקורונה יצר מציאות ארגונית חדשה ולא צפויה. אי הודאות גבוהה ודורשת התארגנות מחדש. 

    יעוץ להתארגנות מחדש, מינוף הזדמנויות ביציאה מהמשבר

    קרא עוד

     

  • בין לקוחותינו